讓投資者頭痛的問題，解析最新水上樂園建造流程
2018/10/30 15:42:41 點(diǎn)擊：
水上樂園，可以說是人氣最旺、容易吸金的主題旅游產(chǎn)品之一，市場十分火爆。一般來講，水上樂園建設(shè)周期為6到18個月，第一、二年為回本期，第三年轉(zhuǎn)為盈利期，而一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其方案策劃、規(guī)劃有直接關(guān)系。如何更好更快地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)現(xiàn)落地運(yùn)營？現(xiàn)在廣州藍(lán)潮水上樂園設(shè)備有限公司為大家解析建造水上樂園的流程。
一、投資成本
1、場地與土建成本：水上樂園的場地成本和土建成本是投資占比最大的，通常要占總投資的二分之一以上，其中土建部分的建設(shè)費(fèi)用和水上樂園設(shè)備費(fèi)用比例大約為 1.8：1。
2、設(shè)備投資：包括水上滑梯、造浪設(shè)備、戲水設(shè)備和其它的配套設(shè)施，水上樂園設(shè)備費(fèi)用占比僅次于場地土建。
3、運(yùn)營成本投資：包括人工、廣告、服務(wù)等成本，運(yùn)營策劃可自行調(diào)控。
二、水上樂園設(shè)計(jì)流程
1.投資策劃：調(diào)研項(xiàng)目地市場、經(jīng)濟(jì)、同行競爭等情況，確定項(xiàng)目的市場定位，確定項(xiàng)目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。
2.品牌策劃：依據(jù)投資策劃思路，立足市場定位和吸引力打造，確定項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略和競爭策略。從目標(biāo)消費(fèi)群體和項(xiàng)目未來市場營銷角度進(jìn)行娛樂創(chuàng)意，策劃項(xiàng)目的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，打造差異化。
3、設(shè)計(jì)策劃：按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設(shè)計(jì)實(shí)施，圍繞項(xiàng)目的特色和差異化，進(jìn)行設(shè)計(jì)內(nèi)容的全面組織和深化。確定建設(shè)內(nèi)容和功能分區(qū)，選擇建筑風(fēng)格、文化主題、水上樂園設(shè)備并分析可行性，為后續(xù)設(shè)計(jì)提供關(guān)控制性技術(shù)指標(biāo)要求或指導(dǎo)意見。
4、總規(guī)和設(shè)計(jì)：通過總規(guī)設(shè)計(jì)圖表達(dá)項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容與布局，確定項(xiàng)目各功能區(qū)域的空間位置關(guān)系及其與外部的銜接關(guān)系，提出主要標(biāo)志性建筑造型方案和重要節(jié)點(diǎn)景觀方案，指出設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)，合理安置水上樂園設(shè)備。
5、初步設(shè)計(jì)：按照總規(guī)設(shè)計(jì)圖對分區(qū)具體設(shè)計(jì)進(jìn)行深化，將娛樂創(chuàng)意和核心工程的關(guān)鍵內(nèi)容細(xì)化，定出解決技術(shù)方案和主要參數(shù)。
在獲得土地使用權(quán)并立項(xiàng)審批后，進(jìn)行：
（一）概念設(shè)計(jì)規(guī)劃階段
1、選定概念設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行概念設(shè)計(jì)工作對接；
1、根據(jù)概念設(shè)計(jì)提供的設(shè)備清單進(jìn)行設(shè)備選型、采購，確定設(shè)備生產(chǎn)周期；
方案設(shè)計(jì)：
1、各分區(qū)平面圖、總平面圖、游客動線、交通路線、疏散路線室內(nèi)包裝設(shè)計(jì)；
2、室內(nèi)景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)景觀道具樣式設(shè)計(jì)、協(xié)助工具道具設(shè)計(jì)；
3、設(shè)備包裝設(shè)計(jì)；
4、照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
擴(kuò)初設(shè)計(jì)室內(nèi)包裝設(shè)計(jì)：
1、室內(nèi)景觀設(shè)計(jì)；
2、環(huán)藝及場景道具；
3、設(shè)備包裝設(shè)計(jì)；
4、照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
施工設(shè)計(jì)：
包括室內(nèi)包裝設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì)、環(huán)藝及場景道具、設(shè)備配套包裝設(shè)計(jì)、照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計(jì)主題、標(biāo)識設(shè)計(jì)功能標(biāo)識等。
按照水上樂園的規(guī)劃圖紙進(jìn)行，尤其注意預(yù)埋件的位置、進(jìn)出水口、承重結(jié)構(gòu)等。
五、設(shè)備安裝調(diào)試
1、質(zhì)監(jiān)部門登記備案；
2、設(shè)備安裝、設(shè)備安裝調(diào)試；
3、游樂設(shè)備驗(yàn)收取證；
4、設(shè)備維護(hù)、操作培訓(xùn)。
六、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)招聘組建及培訓(xùn)
1、運(yùn)營管理制度、體系建立；
2、設(shè)備安裝調(diào)試前招聘到位核心管理層和設(shè)備維修人員；
3、設(shè)備安裝調(diào)試后期，游樂設(shè)備操作人員到位；
4、服務(wù)禮儀、流程培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)；
5、操作、維修、管理崗位人員考取相應(yīng)證件；
6、游樂設(shè)備基本知識培訓(xùn)、操作應(yīng)急演練培訓(xùn)、各崗位模擬實(shí)操培訓(xùn)。
七、試運(yùn)營
1、員工熟悉各自崗位工作流程、服務(wù)流程；
2、收集游客反饋意見，進(jìn)行升級改造；
3、在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)行流程優(yōu)化等內(nèi)容；
4、安全隱患排查、整改。
八、正式開業(yè)
1、前期宣傳；
2、活動安排；
3、客流安全控制；
4、危機(jī)公關(guān)演練；
5、安全應(yīng)急預(yù)案；
6、開業(yè)優(yōu)惠政策；
7、設(shè)備維護(hù)與更新。
水上樂園的籌建，并非簡單從字面上理解的項(xiàng)目工程籌備施工建設(shè)，而是把項(xiàng)目作為一個整體來統(tǒng)籌、運(yùn)營管理的過程。作為專業(yè)的水上游樂設(shè)施生產(chǎn)商，廣州藍(lán)潮水上樂園設(shè)備有限公司有豐富的水上樂園項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目籌建階段開始介入，對水上樂園項(xiàng)目策劃，規(guī)劃設(shè)計(jì)，施工建設(shè)管理，以及設(shè)備維護(hù)等全方面服務(wù)。
一、投資成本
1、場地與土建成本：水上樂園的場地成本和土建成本是投資占比最大的，通常要占總投資的二分之一以上，其中土建部分的建設(shè)費(fèi)用和水上樂園設(shè)備費(fèi)用比例大約為 1.8：1。
2、設(shè)備投資：包括水上滑梯、造浪設(shè)備、戲水設(shè)備和其它的配套設(shè)施，水上樂園設(shè)備費(fèi)用占比僅次于場地土建。
3、運(yùn)營成本投資：包括人工、廣告、服務(wù)等成本，運(yùn)營策劃可自行調(diào)控。
二、水上樂園設(shè)計(jì)流程
1.投資策劃：調(diào)研項(xiàng)目地市場、經(jīng)濟(jì)、同行競爭等情況，確定項(xiàng)目的市場定位，確定項(xiàng)目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。
2.品牌策劃：依據(jù)投資策劃思路，立足市場定位和吸引力打造，確定項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略和競爭策略。從目標(biāo)消費(fèi)群體和項(xiàng)目未來市場營銷角度進(jìn)行娛樂創(chuàng)意，策劃項(xiàng)目的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，打造差異化。
3、設(shè)計(jì)策劃：按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設(shè)計(jì)實(shí)施，圍繞項(xiàng)目的特色和差異化，進(jìn)行設(shè)計(jì)內(nèi)容的全面組織和深化。確定建設(shè)內(nèi)容和功能分區(qū)，選擇建筑風(fēng)格、文化主題、水上樂園設(shè)備并分析可行性，為后續(xù)設(shè)計(jì)提供關(guān)控制性技術(shù)指標(biāo)要求或指導(dǎo)意見。
4、總規(guī)和設(shè)計(jì)：通過總規(guī)設(shè)計(jì)圖表達(dá)項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容與布局，確定項(xiàng)目各功能區(qū)域的空間位置關(guān)系及其與外部的銜接關(guān)系，提出主要標(biāo)志性建筑造型方案和重要節(jié)點(diǎn)景觀方案，指出設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)，合理安置水上樂園設(shè)備。
5、初步設(shè)計(jì)：按照總規(guī)設(shè)計(jì)圖對分區(qū)具體設(shè)計(jì)進(jìn)行深化，將娛樂創(chuàng)意和核心工程的關(guān)鍵內(nèi)容細(xì)化，定出解決技術(shù)方案和主要參數(shù)。
6、施工圖設(shè)計(jì)：編制詳細(xì)總圖以及分專業(yè)詳圖、建設(shè)概算，表達(dá)各細(xì)節(jié)的具體尺寸、材料、做法等技術(shù)要求。
在獲得土地使用權(quán)并立項(xiàng)審批后，進(jìn)行：
（一）概念設(shè)計(jì)規(guī)劃階段
1、選定概念設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行概念設(shè)計(jì)工作對接；
2、創(chuàng)意主題、故事線主題形象設(shè)備清單各層平面佈局圖、整體鳥瞰圖、設(shè)備外包風(fēng)格等。
（二）水上游樂設(shè)施選型階段1、根據(jù)概念設(shè)計(jì)提供的設(shè)備清單進(jìn)行設(shè)備選型、采購，確定設(shè)備生產(chǎn)周期；
2、確定設(shè)備位置、占地面積、基礎(chǔ)圖紙。
（三）水上樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)：
1、各分區(qū)平面圖、總平面圖、游客動線、交通路線、疏散路線室內(nèi)包裝設(shè)計(jì)；
2、室內(nèi)景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)景觀道具樣式設(shè)計(jì)、協(xié)助工具道具設(shè)計(jì)；
3、設(shè)備包裝設(shè)計(jì)；
4、照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
擴(kuò)初設(shè)計(jì)室內(nèi)包裝設(shè)計(jì)：
1、室內(nèi)景觀設(shè)計(jì)；
2、環(huán)藝及場景道具；
3、設(shè)備包裝設(shè)計(jì)；
4、照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
施工設(shè)計(jì)：
包括室內(nèi)包裝設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì)、環(huán)藝及場景道具、設(shè)備配套包裝設(shè)計(jì)、照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計(jì)主題、標(biāo)識設(shè)計(jì)功能標(biāo)識等。
按照水上樂園的規(guī)劃圖紙進(jìn)行，尤其注意預(yù)埋件的位置、進(jìn)出水口、承重結(jié)構(gòu)等。
五、設(shè)備安裝調(diào)試
1、質(zhì)監(jiān)部門登記備案；
2、設(shè)備安裝、設(shè)備安裝調(diào)試；
3、游樂設(shè)備驗(yàn)收取證；
4、設(shè)備維護(hù)、操作培訓(xùn)。
六、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)招聘組建及培訓(xùn)
1、運(yùn)營管理制度、體系建立；
2、設(shè)備安裝調(diào)試前招聘到位核心管理層和設(shè)備維修人員；
3、設(shè)備安裝調(diào)試后期，游樂設(shè)備操作人員到位；
4、服務(wù)禮儀、流程培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)；
5、操作、維修、管理崗位人員考取相應(yīng)證件；
6、游樂設(shè)備基本知識培訓(xùn)、操作應(yīng)急演練培訓(xùn)、各崗位模擬實(shí)操培訓(xùn)。
七、試運(yùn)營
1、員工熟悉各自崗位工作流程、服務(wù)流程；
2、收集游客反饋意見，進(jìn)行升級改造；
3、在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)行流程優(yōu)化等內(nèi)容；
4、安全隱患排查、整改。
八、正式開業(yè)
1、前期宣傳；
2、活動安排；
3、客流安全控制；
4、危機(jī)公關(guān)演練；
5、安全應(yīng)急預(yù)案；
6、開業(yè)優(yōu)惠政策；
7、設(shè)備維護(hù)與更新。
水上樂園的籌建，并非簡單從字面上理解的項(xiàng)目工程籌備施工建設(shè)，而是把項(xiàng)目作為一個整體來統(tǒng)籌、運(yùn)營管理的過程。作為專業(yè)的水上游樂設(shè)施生產(chǎn)商，廣州藍(lán)潮水上樂園設(shè)備有限公司有豐富的水上樂園項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目籌建階段開始介入，對水上樂園項(xiàng)目策劃，規(guī)劃設(shè)計(jì)，施工建設(shè)管理，以及設(shè)備維護(hù)等全方面服務(wù)。
- 上一篇：一路一帶馬來西亞游戲游樂設(shè)備產(chǎn)業(yè)展我們廣州藍(lán)潮來了 2018/11/1
- 下一篇：如何安全使用、管理水滑梯 2012/5/21
